Aanbod
Je wilt met je organisatie verantwoordelijkheid nemen voor een gezonde toekomst. Ja, zelfs voorloper zijn als het gaat om duurzame keuzes. Maar hoe dan?
Een cultuurverandering gaat enerzijds over de ambities op papier krijgen (beleidsplannen), maar uiteindelijk vooral over de spanning die er ontstaat bij daadwerkelijke keuzes, besluiten en handelen in de dagelijkse praktijk: de (on)geschreven regels en sociale normen die verandering belemmeren.
Maken of breken?
Met mijn aanpak richt ik me op sociale, emotionele en culturele beweegredenen in de organisatie en in teams. Ik weet de zachte en ongrijpbare kant zichtbaar en hard te maken. Ik focus op juist die aspecten die het realiseren van de duurzame ambities kunnen maken of breken.
Aanbod in drie smaken
Losse energieboost
Interactieve inspiratiesessies om jouw team AAN te zetten. Ik maak jullie bewust van de duurzame uitdagingen, deel inzichten uit de klimaatpsychologie en geef handvatten om anderen effectief te betrekken bij dit vraagstuk.
Een of meerdere dagdelen
Duurzame sandwich
Brengt top-down ambities en bottom-up ideeën samen. In een ontwikkeltraject neem ik managers en duurzaamheidsambassadeurs mee in psychologische veranderprincipes, waar weerstand ontstaat en welke interventies veranderbereidheid vergroten.
Drie tot zes maanden
Cultuur, de groene motor
Over een langere periode coach ik het managementteam en betrokken medewerkers om duurzaamheid als belangrijke waarde in de organisatiecultuur te verankeren. Samen versterken we de duurzame realisatiekracht van professionals in hun werk.
Minimaal zes maanden
Meer weten? Laten we even sparren over welke aanpak bij jullie zou passen!
Een groene organisatiecultuur zie ik als verdubbelaar voor de gewenste verandering.
Uitgangspunten in mijn aanpak
Gericht op resultaten van jouw organisatie.
De mens maakt de verandering (on)mogelijk.
Versterken van professionals in het agenderen en realiseren van hun duurzame doelen.
Voorlopers ondersteunen bij het betrekken en inspireren van collega’s.
Ik maak mezelf zo snel mogelijk overbodig.
Plezier brengt beweging, maar er is ook ruimte voor de spanning en de ernst.
Samenwerken met andere (onverwachte) expertises brengt nieuwe creatieve oplossingen.
“De meeste mensen luisteren niet met de intentie om te begrijpen. Ze luisteren met de intentie om te antwoorden.”
-STEPHEN COVEY
Mijn tools
Als psycholoog, organisatieadviseur en klimaatcoach heb ik mijn gereedschapskist behoorlijk gevuld afgelopen jaren. Mijn aanpak is altijd maatwerk met verschillende theorieën, modellen, instrumenten en werkvormen.
Er zijn drie modellen die ik in elke opdracht inzet
Green Culture Dialoog
Dit model ontwikkelde ik samen met cultureel antropoloog Walter Faaij.
Vier brillen van klimaatpsychologie
Framing, emotie, gedrag en systeemverandering. Model van klimaatpsycholoog Renée Lertzman.
Zeven eigenschappen van effectief leiderschap
Model van Steven Covey
Naar website —>
Inspiratie
Op zoek naar inspiratie op het gebied van klimaatpsychologie? Op de pagina Verdieping deel ik eigen blogs en podcast, maar ook inspirerende artikelen, video’s en podcasts van anderen.